Начнем с того, кому же нужно управление проектами и для чего это необходимо.
Стремительное совершенствование технологий заставляет каждого рабочего, менеджера, программиста, любого сотрудника подстраиваться к изменяющимся условиям труда. Меняются материалы производства, появляются новые методы и правила торговли, про программистов вообще говорить думаю не стоит 😉 у них ПО меняется ежемесячно. Изменение потребностей людей и повышение требований к качеству обслуживания требуют сотрудников из сферы услуг и социальных сфер изменять правила работы, менять организацию производства услуг. С появлением новых технологий чтобы остаться конкурентными на современном рынке, необходимо следить за всеми инновациями и внедрять их в производственную деятельность.
Буквально каждый день рынок предлагает новые товары и услуги.
Перемены требуют от организаций умения быстро адаптироваться. Огромную роль в этом уделяется управлению проектами, т.к. при быстрых изменениях необходимо быстро менять организацию работы.
Что необходимо выполнить в компании:
1) Реорганизацию производства, также возможно слияние с другими компаниями.
2) Разработку нового продукта.
3) Увеличение количества нововведений в выпускаемую продукцию
Тенденция увеличения сложности, качества, возможностей продукции порождает неуклонно растущую потребность в людях, которые хорошо разбираются в управлении проектами и умеют эффективно руководить ими.
Эффективность каждого участника команды должна повышаться. Хороший и толковый сотрудник, поставленный на должность руководителя может просто завалить проект, не умея эффективно и правильно распределять задачи, планировать работы и оценивать все или большинство рисков при выполнении работ. Конечно хорошие руководители проектов, организаций являются лидерами по натуре. Они должны как бы предвидеть, уметь мотивировать подчиненных, объединять коллектив, нацеливать на масштабные свершения.
